Senkung der Personalfluktuation durch Weiterbildung

Wichtige Möglichkeiten, wie L&D die Mitarbeiterbindung fördern und die Personalfluktuation in Ihrem Unternehmen verringern kann.

Personalbeschaffung ist teuer. Kündigungsfristen, Übergaben und die Einarbeitung neuer Mitarbeiter verursachen Unannehmlichkeiten. Es gibt zwar Maßnahmen, mit denen Sie all diese Faktoren abmildern können, doch ist es weitaus besser, die Mitarbeiterfluktuation so gering wie möglich zu halten.

Wie können Sie das also erreichen? Bessere Gehälter, bessere Sozialleistungen und nette Vergünstigungen werden unweigerlich zu den wichtigsten Überlegungen gehören, um Mitarbeiter in Ihrem Unternehmen zu halten. Doch es gibt noch andere kosteneffiziente, praktische Maßnahmen, die Sie ergreifen können, um Ihre Mitarbeiter an Ihr Unternehmen zu binden, von denen viele mit Weiterbildung zu tun haben.

In diesem Beitrag gehen wir auf die Maßnahmen ein, die Sie ergreifen können, um die Mitarbeiterfluktuation durch Lernen zu verringern.

Neuen Mitarbeitern bei der Einarbeitung helfen

Wenn sich neu eingestellte Mitarbeiter in Ihrem Unternehmen nie richtig zurechtfinden, führt dies zu einer hohen Fluktuation von Talenten, die das Unternehmen innerhalb weniger Monate wieder verlassen. Ein effizienter Onboarding-Prozess kann dazu beitragen, dass sich neue Mitarbeiter schnell zurechtfinden und sich wie zu Hause fühlen.

Ein intuitiver LMS-Kurs, der neuen Mitarbeitern alle wichtigen Informationen vermittelt - von der Ausführung wichtiger Aufgaben bis hin zu der Frage, wo sie eine Tasse Kaffee bekommen können -, kann dazu beitragen, dass sich die Mitarbeiter schneller einleben.

Viele unserer Kunden, wie z. B. East Midlands Ambulance Service, ermöglichen neuen Mitarbeitern den Zugang zu ihrem LMS vor dem offiziellen Starttermin, damit sie sich mit dem vertraut machen können, was sie erwartet. Dies ist keineswegs verpflichtend, aber es kann die Nerven beruhigen und verhindern, dass sich manche Mitarbeiter wie ein Fisch auf dem Trockenen fühlen.

Lesen Sie mehr über die Verwendung eines LMS für das Onboarding.

Eine solide Grundlage für den Berufseinstieg schaffen

Mit Ihrem Lernprogramm können Sie Berufsanfängern - insbesondere Schulabgängern und Hochschulabsolventen - den richtigen Weg für eine lange und erfolgreiche Karriere innerhalb des Unternehmens weisen. 

Durch Investitionen in die Entwicklung zu Beginn des Arbeitsverhältnisses können Sie nicht nur Loyalität und eine starke Bindung an das Unternehmen aufbauen, sondern ihnen auch die Fähigkeiten vermitteln, die sie und das Unternehmen in den kommenden Jahren benötigen werden.

In die Weiterbildung investieren

Der Bedarf an persönlicher und beruflicher Weiterentwicklung wächst bei den heutigen Arbeitnehmern. Diesen Erwartungen gerecht zu werden - oder sie sogar zu übertreffen - ist ein sehr effizienter und kostengünstiger Weg, um die Mitarbeiterfluktuation zu verringern.

Wenn Sie Ihr LMS für die Weiterbildung Ihrer Mitarbeiter nutzen, profitieren sie und das Unternehmen davon. Sie haben das Gefühl, dass sie geschätzt werden und dass Sie in sie investieren. Außerdem entwickeln sie neue Fähigkeiten, die sie in ihre Rolle einbringen können.

Unterstützung der beruflichen Entwicklung

Wie viele Ihrer Mitarbeiterfluktuationen sind darauf zurückzuführen, dass jemand anderswo eine höhere Position anstrebt? Mit Ihrem Lern- und Entwicklungsprogramm können Sie dies minimieren, indem Sie die berufliche Entwicklung Ihrer Mitarbeiter fördern.

Dafür gibt es mehrere Möglichkeiten. Zunächst können automatisierte Lernpfade - auf der Grundlage von Aufgaben, Erfahrungen oder Gesprächen mit dem Mitarbeiter - den Mitarbeitern die Fähigkeiten vermitteln, die sie benötigen, um entweder den nächsten logischen Karriereschritt zu machen oder die Stelle zu finden, die sie wirklich wollen.

Außerdem können Sie damit Ihre Einstellungsprozesse unterstützen. Die Verwendung Ihres LMS-Berichtssystems - und ggf. externer Tools - kann Zeit und Geld sparen, indem Sie interne Kandidaten für offene Stellen finden oder interne Talente proaktiv für zukünftige Beförderungen vormerken.

Darüber hinaus kann es dazu beitragen, die Gedanken jedes Mitarbeiters über seine Fähigkeiten und Kompetenzen zu klären, indem es diese schwarz auf weiß darstellt. Das unterstützt die Selbstreflexion und zeigt Bereiche auf, in denen die Mitarbeiter ihre Fähigkeiten verbessern oder erweitern können, um ihre Karriere voranzutreiben. 

Geben Sie Ihren Mitarbeitern das Gefühl, wertgeschätzt zu werden, dann werden sie auch bleiben wollen.

Beziehungen und Kultur pflegen

Die beruflichen Beziehungen und die breitere Organisationskultur spielen eine wichtige Rolle, wenn es darum geht, Ihr Unternehmen zu einem Ort zu machen, an dem die Mitarbeiter gerne arbeiten. Ihr LMS verfügt über eine Reihe von Tools, die den Austausch fördern, Beziehungen aufbauen und eine Arbeitsplatzkultur schaffen können.

Foren, Slack-Integrationen, kollaborative Bereiche und Action-Learning-Aufgaben sind nur einige der Möglichkeiten, mit denen Ihr LMS Ihr Team näher zusammenbringen kann. Wenn Sie diese Interaktionen verstärken, Beziehungen aufbauen und eine gemeinsame Kultur entwickeln, wird das Risiko der Mitarbeiterfluktuation deutlich verringert.

Mitarbeiter belohnen

Die Vergabe von Abzeichen, Auszeichnungen und Zertifikaten für Lernerfolge ist ein bewährtes Mittel, um die Arbeitsmoral der Mitarbeiter zu steigern und ihnen zu zeigen, dass Sie in ihre Entwicklung und ihr berufliches Fortkommen investieren.

Sie können dieses Konzept noch verbessern, indem Sie ein Gamification-Element in Ihr Lernsystem einbauen. Führen Sie einen freundschaftlichen Wettbewerb in Ihrem LMS ein und belohnen Sie die Mitarbeiter, die am besten abschneiden. Das kann in Form eines Preises, zusätzlichen Jahresurlaubs oder einer anderen Vergünstigung geschehen.

Dies macht Spaß, hat reale Vorteile für den Mitarbeiter und fördert das Engagement für L&D - ein Erfolgsrezept für einen Arbeitsplatz mit geringer Mitarbeiterfluktuation.

Fragen Sie uns nach der Reduzierung der Mitarbeiterfluktuation

Wenn Sie daran interessiert sind, die Mitarbeiterfluktuation durch Lernen zu verringern und die Mitarbeiterbindung in Ihrem Unternehmen zu verbessern, füllen Sie das untenstehende Formular aus, und wir werden uns in Kürze bei Ihnen melden.

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