Einheitliche Fort- und Weiterbildung für Remote-Lernende

Wie können Sie Ihre Beschäftigten an unterschiedlichen Standorten mit Lernangeboten sowie Fort- und Weiterbildungen versorgen? Wir erläutern, wie Sie einheitliche Schulungen für Ihre Remote-Lernenden sicherstellen.

Nahezu alle privatwirtschaftlichen Unternehmen, Bildungseinrichtungen und öffentliche Unternehmen kämpfen aktuell mit einem Problem, dem sich einige Organisationen seit Jahren stellen müssen: Wie können Sie einheitliche und hochwertige Lernangebote unterbreiten, wenn sich nicht alle Ihre Lernenden an einem Ort befinden?

Dieses Dilemma ist großen oder komplexen Unternehmen bestens bekannt. Nehmen wir beispielsweise Western Union. Der Geldtransferriese muss 500.000 Agenten schulen, die über die ganze Welt verstreut sind und mehr als 50 Sprachen sprechen.

Ein weiteres Beispiel ist die karitative Einrichtung Save the Children – eine Organisation, mit vielen Lernenden auf der ganzen Welt. Muss die Schulung und Entwicklung eines Mitarbeiters abweichen oder sogar leiden, nur weil die Person in Bangladesch und nicht in London arbeitet?

 

46 % nehmen an weniger Fort- und Weiterbildungen teil

Inmitten einer globalen Pandemie sind diese Probleme auch für kleinere Unternehmen und Organisationen relevant. Wenn Ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter im Homeoffice arbeiten und nicht zusammenkommen dürfen, ist die logistische Herausforderung von Schulungen nahezu identisch – egal, ob sie in Dhaka oder Düsseldorf leben.

Rund 46 % der Befragten einer KPMG-Studie unter amerikanischen Arbeitnehmern sagte, sie hätten während der COVID-19-Pandemie weniger Zeit als sonst auf die berufliche Fort- und Weiterbildung aufgewendet.

Derselbe Bericht ruft die Arbeitgeber auf, das „Lernerlebnis neu zu gestalten“. Er weist darauf hin, dass die Zahl der innerbetrieblichen Erfahrungen und Interaktionen mit anderen, die derzeit der Belegschaft die meisten Lernerfahrungen bescheren, drastisch sinken. Diese müssen auf andere Weise kopiert werden, so der Bericht.

Es wird empfohlen, kleine, bedarfsorientierte Lerneinheiten, das sogenannte Microlearning in die Arbeitsabläufe einzubauen. Diese werden den Mitarbeitern bereitgestellt – und zwar unmittelbar bevor sie die betreffenden Kenntnisse für die Ausübung ihrer Aufgabe benötigen.

Die Einführung von Totaras Talent Experience Platform hätte daher zu keinem besseren Zeitpunkt erfolgen können. Totara Engage, ein Bestandteil der neuen TXP, führt kleine Lerneinheiten in Form von Häppchen in den Arbeitsablauf der Mitarbeiter ein – genauso wie von KPMG empfohlen.

KPMG fordert auch einen einfacheren Zugriff auf Tools, mit denen die Lernenden das Gelernte mit Kolleginnen und Kollegen teilen können. Das ist eine der Säulen von Totara Engage. Damit können die Nutzer Lernplaylisten erstellen, die sie mit den anderen im Team teilen.

 

Negatives ins Positive wenden

Die beste Möglichkeit, ihre Remote-Lernenden zu schulen, besteht darin, die positiven Aspekte der aktuellen Situation aufzugreifen. Das können Sie auf unterschiedliche Weise tun.

 

Einheitlichkeit zelebrieren

Wenn Sie Ihr gesamtes Lernangebot über ein Lernmanagementsystem bereitstellen, bieten Sie allen Lernenden exakt dasselbe Erlebnis. Dabei entfallen einige der Faktoren, die sich früher auf das Lernen ausgewirkt haben – was sich für Ihr Unternehmen als positiv erweisen könnte. Durch die zentrale Bereitstellung der Lerninhalte haben Sie weitaus größere Kontrolle über das Lernerlebnis.

 

Kosten senken

Das Remote-Lernen ist weit kosteneffizienter als das Zusammenkommen der Lernenden in Ihrer Firmenzentrale oder in einem Schulungsraum. Zeit und Gehälter werden sinnvoll genutzt, wenn Ihr Team im eigenen Tempo und zur gewünschten Zeit lernen kann – ganz ohne Reisekosten.

 

Engagement fördern

Mit einem Lernmanagementsystem, das all Ihre Lerninhalte bereitstellt, können Sie spielerische und kommunikative Elemente einbringen, damit sich die Lernenden schneller auf den Lernprozess einlassen.

 

Produktivität steigern

Tools wie Totara Engage helfen Ihnen, die Produktivität Ihrer Mitarbeiter zu erhöhen. Wenn Sie die Aufgaben in kleinere Häppchen aufteilen, die sich nathlos in den Arbeitsalltag integrieren, wirkt das Lernen weniger abschreckend und ist leichter umzusetzen. Die Lernenden können dann schneller wieder zurück zum normalen Arbeitsablauf übergehen.

Mehr über die Schulung von Remote-Lernenden erfahren

Wenn Sie wissen möchten, wie Sie mit Totara Engage und anderen Tools Remote-Lernenden einheitliche Lernerlebnisse bereitstellen, füllen Sie das nachstehende Formular aus.

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