Wie zielorientiertes Lernen die Probleme Ihres Unternehmens löst

Entdecken Sie, wie zielorientiertes Lernen Ihrem Team helfen kann, wichtige Herausforderungen zu meistern und die Unternehmensziele zu erreichen.

Zu viele Unternehmen betrachten Unternehmensziele und Schulungsanforderungen als zwei völlig getrennte Einheiten. 

Manchmal liegt es daran, dass die Strategien für diese beiden Bereiche in verschiedenen Abteilungen untergebracht sind. Vielleicht liegt es auch daran, dass Lernen und Entwicklung im Unternehmen unterbewertet oder als eine Art Pflichtübung betrachtet wird.

Es könnte aber auch daran liegen, dass das L&D-Team in einer prozess- und inhaltsgesteuerten Tretmühle der Lernbereitstellung feststeckt.

In all diesen Szenarien - und einigen anderen - lassen sich viele Probleme eines Unternehmens lösen, indem die beiden Funktionen zusammengebracht werden. Das bedeutet zielorientiertes Lernen.

Was ist zielorientiertes Lernen?

Zielorientiertes Lernen wird manchmal auch als zielgerichtetes Lernen, zielfokussiertes Lernen oder Aktionslernen bezeichnet. Zielorientiertes Lernen bedeutet, dass ein Unternehmen seine Weiterbildungs- und anderen L&D-Aktivitäten so ausrichtet, dass sie dem Unternehmen helfen, seine allgemeinen Ziele zu erreichen.

Dies können weit gefasste, übergeordnete Ziele sein, die der Organisation helfen, ihre Vision zu verwirklichen, oder es können sehr fokussierte Nischenziele sein, die sich auf ein Problem auswirken, mit dem das Unternehmen in einem bestimmten Geschäftsfeld konfrontiert ist.

Die Vorteile von zielorientiertem Lernen

Das zielgerichtete Lernen bietet eine Reihe von Vorteilen, die zur Lösung von Problemen beitragen, mit denen eine Organisation konfrontiert ist. Dazu gehören:

Erhöhtes L&D-Engagement

Das zielorientierte Lernen ist eine sehr ansprechende Form des Lernens im Unternehmen, wobei der Schwerpunkt auf L&D liegt. Es greift einige der üblichen Beschwerden über L&D auf (wie z. B. „Zeitverschwendung“, „lenkt mich von der eigentlichen Arbeit ab“, „spiegelt nicht wider, was ich in meiner Rolle tatsächlich tue“) und stellt sie auf den Kopf.

Weiterbildung wird zu einem integralen Bestandteil der eigentlichen Arbeit. Es hilft den Menschen, Probleme zu lösen, mit denen sie tagtäglich konfrontiert sind. Es hört auf, hypothetisch zu sein. Das Ergebnis ist, dass es äußerst interessant wird und den L&D-Teams dabei hilft, das, worauf sie hinarbeiten, zu fördern.

Mehr Eigenverantwortung

Wenn die Mitarbeiter eine Schlüsselrolle bei der Lösung von Problemen spielen, die sonst von der Geschäftsleitung oder den Führungsteams gelöst worden wären, ermutigen Sie sie zu einem größeren Verantwortungs- und Zugehörigkeitsgefühl innerhalb des Unternehmens.

Dies spielt eine Rolle bei der bereits erwähnten Steigerung des L&D-Engagements, trägt aber auch zu einer besseren Arbeitsmoral, Mitarbeiterbindung und Karriereentwicklung bei. Daraus können sich eine Reihe von Vorteilen ergeben, wie z. B. geringere Einstellungskosten.

Wissensaustausch

Das zielorientierte Lernen ist eine Form des sozialen Lernens. Wenn Sie eine Gruppe von Mitarbeitern zusammenbringen, um ein reales Problem zu lösen, werden Sie unweigerlich Gespräche, Zusammenarbeit und kritisches Denken anregen, wodurch Erfahrungen und Wissen in der Gruppe verbreitet werden.

Das ist eine hervorragende Möglichkeit, Wissenssilos zu durchbrechen, mit denen Ihr Unternehmen konfrontiert ist, und wichtige Informationen aus den Köpfen der einzelnen Teammitglieder herauszuholen und für andere nutzbar zu machen.

Teambildung

Indem Sie ihnen zielgerichtete Lernaufgaben stellen, können Sie bestehende Teams enger zusammenschweißen und Beziehungen zwischen Kollegen aufbauen, die normalerweise keinen regelmäßigen Kontakt zueinander haben.

Problemlösung

Der vielleicht wichtigste Vorteil des zielorientierten Lernens besteht darin, dass es zur Bewältigung von Herausforderungen eingesetzt werden kann, mit denen Ihr Unternehmen konfrontiert ist. Wenn die Ergebnisse einer abgeschlossenen Lernaufgabe nicht nur ein Zertifikat für den Lernenden oder ein angekreuztes Compliance-Kästchen für die Organisation sind, sondern eine Lösung für ein echtes Problem, ist dies ein enormer Mehrwert für den Einzelnen und das Unternehmen als Ganzes.  

Wie man zielorientiertes Lernen einführt

Flexibel bleiben

Unternehmensziele können sich sehr schnell ändern und neue Herausforderungen werden auftauchen. Ihr L&D-Programm muss flexibel und reaktionsschnell sein, um auf diese Veränderungen zu reagieren und Kurse und Ressourcen bereitzustellen, damit Ihre Lernenden die Herausforderungen bewältigen können.

Relevante Lernaktivitäten festlegen

Welche Ziele Ihr Unternehmen auch immer anstrebt, Ihre Aufgabe ist es, entsprechende Lernaktivitäten zu erstellen, mit denen die richtigen Inhalte zur richtigen Zeit für die richtigen Personen zugänglich gemacht werden.

Auf Experten und Einsteiger eingehen

Bei jedem Ziel, das Sie zu erreichen versuchen, gibt es in Ihrer Organisation Experten auf dem jeweiligen Gebiet und andere, die neu auf diesem Gebiet sind. Sorgen Sie für Lernaktivitäten, die es allen ermöglichen, ihren Beitrag zu leisten und gleichzeitig ihre eigenen Fähigkeiten und Erfahrungen zu erweitern.  

Die Zusammenarbeit fördern

Stellen Sie eine Infrastruktur bereit, die Ihr Team befähigt, gemeinsam an der Erreichung seiner Ziele zu arbeiten. Hilfsmittel wie die Lernplattform Totara Engage mit ihren Funktionen für kollaborative Arbeitsbereiche können in diesem Bereich von entscheidender Bedeutung sein. Sie enthält auch eine Wiedergabelistenfunktion, mit der Fachexperten Ressourcen zusammenstellen können, die für andere nützlich sind.

Schwerpunkt auf Leistung

Wenn das Lösen von Problemen und das Erreichen von Zielen zu einem klaren Maßstab für den Erfolg Ihres L&D-Programms wird, ist es sinnvoll, Ihr Lernmanagementsystem durch ein Leistungsmanagementsystem zu ergänzen, wie Totara Perform. Damit können Sie hierarchische Ziele für Einzelpersonen, Teams und die gesamte Organisation unter Verwendung einer Reihe von Zielsetzungsrahmen erstellen. 

Es bietet auch die Infrastruktur, um Feedback zu geben und die Lernenden für ihre Leistungen zu belohnen.

Sprechen Sie mit uns über zielorientiertes Lernen

Setzen Sie sich mit uns in Verbindung, um die Einführung von Lerntechnologien zu besprechen, die erfolgreiches zielorientiertes Lernen in Ihrem Unternehmen fördern.

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