28. März 2022

Nutzen Sie Ihr LMS zur Förderung des Wohlbefindens Ihrer Mitarbeiter im Home Office

Jonny McAlister

Jonny McAlister

Head of Sales & Marketing

Einige Ideen, wie Sie Ihr LMS nutzen können, um das Wohlbefinden Ihres Remote-Teams zu fördern.

Der Übergang zum Home Office seit Beginn der Covid-19-Pandemie hat neue Herausforderungen für Unternehmen mit sich gebracht. Ganz oben auf der Liste dieser Schwierigkeiten steht die Sicherstellung des Wohlbefindens Ihrer Mitarbeiter ohne den Vorteil des täglichen persönlichen Kontakts.

Da ein Lernmanagementsystem möglicherweise das einzige System ist, das von allen in Ihrem Unternehmen einheitlich genutzt wird, ist es ein nützliches Instrument, um das Wohlbefinden in Ihrem Team zu fördern.

Es gibt eine Reihe von Möglichkeiten, wie Sie die Leistungsfähigkeit Ihres LMS nutzen können, um das Befinden Ihrer mobilen Lernenden zu überwachen und zu fördern. Im Folgenden sehen wir uns einige davon an.

 

Stellen Sie Schulungen zum Thema Wohlbefinden bereit

Die direkteste Art und Weise, wie Ihr LMS zur Förderung des Wohlbefindens eingesetzt werden kann, ist die bestimmungsgemäße Verwendung: Erstellen, Verwalten und Bereitstellen von Schulungen zum Wohlbefinden. Nutzen Sie Ihr LMS, um einen Kurs anzubieten, der Ihren Mitarbeitern hilft, auf sich selbst zu achten. Ermutigen Sie sie, eine gesunde Work-Life-Balance zu schaffen, regelmäßig Pausen einzulegen und die üblichen Grenzen zwischen Arbeit und Privatleben zu wahren.

Das Schöne an Ihrem LMS ist, dass es mit der vorhandenen Infrastruktur einfach und kostengünstig ist, Schulungen zum Thema Wohlbefinden oder zu anderen relevanten Thematiken schnell durchzuführen. Dabei muss es sich nicht zwangsläufig um Theorie handeln: Sie könnten über Ihr LMS einen virtuellen Sportkurs anbieten oder Gamification-Funktionen nutzen, um einen freundschaftlichen Wettbewerb rund um sportliche Herausforderungen zu schaffen.

 

Zusammenarbeit fördern

Nutzen Sie die Tools in Ihrem LMS, um die Zusammenarbeit zwischen den Mitgliedern Ihres Remote-Teams zu fördern. Eine der erfolgreichsten Methoden, die wir in der Praxis gesehen haben, ist die Verwendung der Workspaces von Totara Engage. Damit können Sie einen Workspace für einen bestimmten Geschäftsbereich, ein IT-System, ein Schulungsthema oder ein für Ihr Unternehmen sinnvolles Thema erstellen. Ihr Remote-Team kann Fragen stellen, Best Practices diskutieren, Wissen verbreiten und Ressourcen teilen, von denen alle profitieren.

Das Ergebnis ist nicht nur ein regelmäßiger Fluss wertvoller Informationen, sondern auch eine verstärkte Kommunikation zwischen Personen mit gemeinsamen Interessen (auch wenn sie in den Tagen vor der Remote-Arbeit keinen Grund für einen regelmäßigen Kontakt gehabt hätten).

Man geht davon aus, dass etwa 70 % aller Lernvorgänge am Arbeitsplatz auf Peer-to-Peer-Interaktionen zurückzuführen sind. Daher ist es von unschätzbarem Wert, wenn man in der Lage ist, diese Gespräche in der Kaffeeküche und das unschuldige Lauschen in anderen Büros zu reproduzieren.

 

Überwachen Sie das Engagement

Leistungsstarke Berichtssysteme innerhalb Totara Learn und Moodle LMS sind seit langem eine wichtige Möglichkeit, das Engagement und den Abschluss von Kursen zu überprüfen. In der Welt des Home Office können Inaktivität oder der Rückzug aus Kursen ein Hinweis auf Probleme mit dem Wohlbefinden sein. Ihre LMS-Berichte sind ein nützliches Instrument, um festzustellen, wann ein Eingreifen oder zumindest ein Gespräch erforderlich ist.

In ähnlicher Weise geben die detaillierten Analysen von Totara Engage Aufschluss über das Engagement zu bestimmten Themen auf der Plattform. Sie sollen Ihnen dabei helfen, Experten und Befürworter für bestimmte Geschäftsbereiche sowie diejenigen, die sich nicht engagieren, ausfindig zu machen. Sie können dieselben Analysetools aber auch nutzen, um ein Auge auf diejenigen zu haben, die sich aus den Aktivitäten und dem Engagement der Community zurückgezogen haben.

 

Planen Sie regelmäßige Check-Ins in verschiedenen Formaten

Es versteht sich von selbst, dass Sie sich regelmäßig mit jedem Mitglied Ihres Teams in Verbindung setzen müssen, um den verringerten Kontakt mit ihnen am Arbeitsplatz abzumildern. Ja, Gruppen- und Einzelgespräche über Zoom, Microsoft Teams, Google Meet oder ähnliche Videoanrufsoftware haben definitiv ihren Platz, aber vergessen Sie nicht die gezielteren und vielleicht sogar formelleren Konversationen.

Totara Perform plant automatisch Check-Ins mit einzelnen Teammitgliedern in bestimmten Abständen zwischen den Beurteilungen. Diese Termine können genutzt werden, um umsetzbares Feedback für jedes Teammitglied zu generieren.

Die Performance-Management-Tools von Totara Perform lassen sich auch in Beurteilungen integrieren, um einen evidenzbasierten Kontext für Ihre Gespräche zu schaffen. Diese Leistungseinblicke sind besonders hilfreich, wenn Sie die betreffende Person nicht jeden Tag sehen.

 

Fällt Ihnen noch etwas ein?

Wenn Sie eine weitere Idee haben, wie Sie Ihr LMS nutzen können, um das Wohlbefinden Ihrer Lernenden zu fördern, füllen Sie das untenstehende Formular aus und wir können darüber sprechen, wie wir Ihre Vorstellungen für Sie umsetzen können.

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